# Umzugstrends 2026: mehr Arbeit, höhere Kosten

Veröffentlicht: 2026-03-19 · Lesezeit: 7 Min · Bas Software
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In den Niederlanden werden so viele Häuser verkauft wie seit Jahren nicht, und das merken Sie in Ihrem Kalender. Gleichzeitig steigen Ihre Kosten und Personal bleibt knapp. Das sind die Umzugstrends 2026 und was sie für Ihre Planung und Ihre Preise bedeuten.

![Umzugshelfer laden Kartons in einen Umzugswagen in einer niederländischen Straße, als Bild zu den Umzugstrends 2026.](https://www.bas.software/images/blog/69812d963d77582cd4404f8d-verhuistrends-2026-v2-original.jpeg)

Montagmorgen, Viertel nach acht. Der Disponent schaut auf die Planung und sieht, dass der letzte Freitag im Monat schon voll ist. Zwei Anfragen für diesen Tag muss er verschieben, eine geht an die Konkurrenz. Vor einem Jahr hätte er dafür noch Platz gehabt.

So fühlt sich der Umzugsmarkt 2026 für viele niederländische Umzugsunternehmen an. Arbeit gibt es genug. Nur kostet jeder Auftrag mehr als im letzten Jahr, und die Leute, die ihn ausführen, sind schwerer zu finden. Das sind die Trends, auf die es wirklich ankommt, und was Sie damit tun.

## Wird der Umzugsmarkt voller?

Ja. Laut dem niederländischen Statistikamt CBS wurden 2025 fast 239.000 Wohnungen und Häuser verkauft, knapp 16 % mehr als ein Jahr zuvor. Und es geht weiter: Im zweiten Quartal 2026 kamen laut dem Maklerverband NVM mehr Bestandsimmobilien auf den Markt als in jedem Quartal seit 1995.

- **+16 %**: Mehr verkaufte Immobilien 2025 als 2024
- **Rekord**: Immobilienangebot im zweiten Quartal 2026

Für Sie bedeutet das mehr Anfragen und oft auch größere Umzüge. Es kommt mehr Angebot auf den Markt, die Preise steigen weniger stark als im Vorjahr, und deshalb machen mehr Menschen den nächsten Schritt auf der Wohnleiter. Wer von einer Wohnung in ein Einfamilienhaus zieht, bewegt mehr Kubikmeter als ein Erstkäufer. Und jedes frei werdende Haus führt oft zu einem zweiten Umzug.

Das Bild ist allerdings je nach Region verschieden. In den großen Städten ist die Knappheit am größten, außerhalb ziehen die Menschen häufiger über längere Strecken um. Schauen Sie also auf Ihre eigenen Anfragen und nicht nur auf den Landesdurchschnitt.

## Warum steigen Ihre Kosten stärker als Ihr Umsatz?

Weil Ihre Kosten in diesem Jahr an mehreren Fronten gleichzeitig gestiegen sind. Mit dem Tarifvertrag stiegen die Löhne zum 1. Januar um 4 %, und das wirkt sich auf Urlaubsgeld, Rente und Beiträge aus. Außerdem zahlen Sie seit dem 1. Juli die [Lkw-Maut](https://www.bas.software/de/blog/lkw-maut-2026-umzugsunternehmen) für jeden Kilometer mit Ihren schwereren Fahrzeugen.

Mehr Arbeit ist also nicht automatisch mehr Gewinn. Sind Ihre Preise noch vom letzten Jahr, verdienen Sie an jedem zusätzlichen Auftrag weniger, als Sie denken. Was eine Arbeitsstunde Sie wirklich kostet, haben wir in [die echten Kosten eines Umzugshelfers pro Stunde](https://www.bas.software/de/blog/echte-kosten-umzugshelfer-pro-stunde) ausgerechnet.

> Die Frage ist nicht, ob Ihre Preise steigen müssen. Die Frage ist, um wie viel und für welche Aufträge.

## Warum bleibt Personal der Engpass?

Weil der Markt wächst und die Zahl der Menschen, die schwere körperliche Arbeit machen wollen, nicht. Mehr Aufträge brauchen mehr Teams, und gute Umzugshelfer und Fahrer findet man nicht an jeder Ecke. Für viele Umzugsunternehmen ist nicht die Zahl der Anfragen die Grenze, sondern die Zahl der Leute.

Das heißt zweierlei. Gehen Sie sorgsam mit Ihrem eigenen Team um, mit fairen Arbeitszeiten, klaren Absprachen und einer Planung, die sich nicht jeden Tag ändert. Und halten Sie für die Spitzenwochen einen festen flexiblen Pool bereit, mit Zeitarbeitskräften oder befreundeten Umzugsunternehmen, mit denen Sie Kapazität tauschen. Wie Sie Fahrer gewinnen, lesen Sie in [Fahrer finden: 5 Tipps](https://www.bas.software/de/blog/fahrer-finden-5-tipps).

## Was tun Sie als Umzugsunternehmen damit?

Sie holen mehr aus den Leuten und Fahrzeugen heraus, die Sie schon haben, und verlangen einen Preis, der zu den heutigen Kosten passt. Vier Dinge machen dabei den Unterschied.

- **Straffer planen.** Prüfen Sie jede Woche, wo Teams und Fahrzeuge stillstehen, und füllen Sie diese Lücken mit den Aufträgen, die Sie sonst verschieben würden. Mit einer [digitalen Planung](https://www.bas.software/oplossing/planning) sehen Sie auf einen Blick, wo noch Platz ist.
- **Ihren Preis neu berechnen.** Nehmen Sie die neuen Löhne und die Lkw-Maut mit und rechnen Sie pro Auftragsart statt mit einem Prozentsatz für alles.
- **Wissen, was jeder Auftrag einbringt.** Ein Firmenumzug, ein Auftrag mit Einlagerung oder eine lange Fahrt bringen jeweils etwas anderes ein. Mit Ihren Zahlen in [Einblick](https://www.bas.software/oplossing/inzicht) sehen Sie, welche Aufträge Ihre Marge machen und welche sie kosten.
- **Die Spitze vorbereiten.** Die vollsten Wochen kommen jedes Jahr wieder. Wer Urlaube, feste Teams und den flexiblen Pool rechtzeitig regelt, macht aus der Spitze die besten Wochen des Jahres. Siehe [die Sommerspitze überstehen](https://www.bas.software/de/blog/sommerspitze-umzugsunternehmen-tipps).

Wie weit ist die Branche mit Elektro-Lkw, und was spart das bei der Maut? Lesen Sie [elektrisch umziehen 2026](https://www.bas.software/de/blog/elektrisch-umziehen-2026).

Online oder vor Ort, Sie entscheiden.'
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**Quellen:** CBS (niederländisches Statistikamt), „Koopwoningen in december bijna 6 procent duurder dan jaar eerder“ (22. Januar 2026): 2025 wurden 238.695 Immobilien verkauft, knapp 16 Prozent mehr als ein Jahr zuvor. NVM, Rekordzahl angebotener Immobilien im zweiten Quartal (9. Juli 2026). Tarifvertrag für den gewerblichen Güterkraftverkehr 2026 (TLN), Lohnerhöhung um 4 % zum 1. Januar 2026.
