Nous sommes le 28 juillet. Le téléphone n'arrête pas de sonner, trois équipes sont en route, et votre meilleur emballeur vient de vous écrire qu'il part en vacances demain. Bienvenue dans le pic estival de votre entreprise de déménagement.
Juillet et août, c'est la même histoire chaque année. Tout le monde veut déménager avant la rentrée scolaire, les baux se terminent et les maisons sont livrées. En même temps, votre propre équipe veut profiter de l'été. Ces deux choses se télescopent exactement au mauvais moment.
Et cela ne s'arrête pas quand l'été se termine. Au contraire, la ruée reprend de plus belle après.
La NVM a rapporté qu'un nombre record de logements a été mis en vente au deuxième trimestre 2026 : 56 700 au total, le chiffre le plus élevé depuis le début des mesures en 1995. Au total, 45 200 logements ont été vendus. Chaque vente devient un déménagement deux à trois mois plus tard. Le pic estival n'est donc pas une fin, mais le prélude à un automne chargé.
Bonne nouvelle : avec la bonne préparation, le pic estival n'est pas le chaos mais votre période la plus rentable. Ces sept conseils vous aident à le traverser, avec votre équipe, votre marge et vos avis intacts.
Conseil 1 : Anticipez le pic estival avec des équipes fixes
Les équipes fixes valent de l'or en été. Quand les mêmes personnes travaillent toujours ensemble, chacun sait qui fait quoi. Moins de discussions, moins d'erreurs, plus vite terminé. Dans une période où vous ne pouvez pas perdre une minute, cela compte double. Fixez vos équipes tôt et gardez-les intactes autant que possible pendant le pic. Ne cherchez pas chaque matin qui est disponible. Une bonne planification qui associe des équipes fixes aux missions vous fait gagner des heures de casse-tête par semaine. Et vos clients reçoivent une équipe rodée. Ils le remarquent tout de suite.
Conseil 2 : Organisez les congés tôt et de manière visible
Rien n'est plus agaçant que de confirmer un déménagement et de découvrir ensuite que la moitié de votre équipe est absente. Évitez cela en réunissant congés et missions dans un seul planning. Demandez à votre équipe ses projets de vacances avant le début de la saison. Inscrivez-les aussitôt de manière visible dans votre système, afin de voir qui est disponible au moment de planifier. Ainsi vous ne planifiez jamais quelqu'un d'absent. Un planning numérisé où congés et missions figurent dans une seule vue rend cela très simple. Sur papier ou dans des messages éparpillés, cela finira forcément par mal tourner, justement dans la semaine la plus chargée.
La dernière semaine de juillet est souvent la plus chargée de l'année. Ceux qui fixent à temps leurs équipes et leurs congés transforment ce chaos en les semaines les plus rentables de la saison.
Conseil 3 : Travaillez avec une réserve flexible
Votre propre équipe est limitée. Pendant le pic, il est payant d'avoir une réserve flexible. Pensez aux intérimaires via une agence d'intérim, ou à des confrères déménageurs avec qui vous échangez de la capacité pendant les semaines de pointe. Organisez cela tôt, car en juillet tout le monde cherche des bras supplémentaires. Prévoyez aussi du matériel de réserve : un camion de déménagement supplémentaire à louer si l'un est au garage. Anticipez les pics que vous voyez déjà venir. Un collaborateur bien formé qui connaît votre système vaut beaucoup quand c'est chargé. Faites en sorte qu'il ait accès aux bonnes informations aussi. Les bons de travail numériques facilitent cela.
Conseil 4 : Communiquez de manière proactive avec vos clients
En été, votre téléphone n'arrête pas de sonner. Évitez l'agitation en communiquant de manière proactive. Envoyez aux clients une confirmation automatique avec la date et le créneau. Indiquez à quelle heure l'équipe arrivera environ. Et en cas de forte chaleur, expliquez que vous appliquez un protocole canicule, par exemple en commençant tôt ou en ajoutant des pauses supplémentaires. Les clients apprécient énormément la clarté, surtout quand c'est chargé. Un client qui sait à quoi s'attendre ne rappelle pas trois fois pour demander à quelle heure vous venez. Cela vous épargne, à vous et à votre bureau, beaucoup d'appels durant les semaines les plus chargées.
Conseil 5 : Prenez soin de vos gens par forte chaleur
Déménager est un travail dur. À 30 degrés, cela devient dangereux. En tant qu'employeur, vous avez un devoir de protection : la convention collective et la loi sur la santé au travail vous obligent à protéger vos gens de la chaleur. Commencez tôt dans la journée, ajoutez des pauses supplémentaires, prévoyez assez d'eau et d'ombre, et adaptez le rythme aux conditions. Un bon esprit d'employeur n'est pas seulement correct, il garde aussi votre équipe en forme pour le reste de la saison. Un employé épuisé ou en surchauffe est un risque pour lui-même et pour la mission. Une exécution rigoureuse où vous définissez tâches et rythme par mission vous y aide.
Conseil 6 : Dites plus souvent non, ou demandez le juste prix
Vous ne pouvez pas accepter chaque mission. Et ce n'est pas nécessaire. Pendant le pic, la demande dépasse votre offre. Le moment idéal pour être sélectif. Dites non aux missions qui ne conviennent pas, ou demandez un tarif qui reflète l'affluence. Une demande de pointe justifie un tarif de pointe, comme les hôtels et les billets d'avion. Vous protégez ainsi votre marge et votre équipe de la surcharge. Un processus de devis clair, où vous proposez rapidement un prix juste, vous aide à décrocher les bonnes missions et à refuser poliment les mauvaises. Mieux vaut trois bonnes missions que cinq qui épuisent votre équipe.
Conseil 7 : Évaluez votre entreprise juste après le pic
Dès que le calme revient, il est temps d'évaluer. Pas l'année prochaine, mais maintenant tant que c'est frais. Quelles missions ont débordé ? Quelles équipes ont bien performé ? Où étiez-vous trop bas en prix ? Les données de votre système vous disent exactement où ça a coincé. Avec de bonnes analyses, vous voyez d'un coup d'œil quelles semaines étaient les plus chargées et d'où venait votre chiffre d'affaires. Utilisez ces leçons pour être encore mieux préparé l'année prochaine, et pour l'automne chargé qui arrive déjà. Un pic que vous mesurez est un pic que vous maîtrisez mieux la fois suivante.
Prêts pour vos semaines les plus chargées
Le pic estival n'a pas à être une course de survie. Avec des équipes fixes, des congés organisés tôt, une réserve flexible et une communication claire, vous traversez vos semaines les plus chargées sans encombre. Prenez soin de vos gens par forte chaleur, soyez sélectif sur les missions que vous acceptez, et évaluez juste après. Et n'oubliez pas : après cet été, un automne chargé arrive grâce au marché immobilier dynamique. Ceux qui traversent bien l'été tiennent bon ensuite.
On prend un café ?
Discutons de comment gérer plus intelligemment vos semaines les plus chargées.
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NVM, "Nombre record de logements mis en vente au deuxième trimestre, les ventes restent solides" (2026).